Cómo entrenar a tus subordinados: Senyukoraku y Nominication

En el mundo laboral, el entrenamiento efectivo de los subordinados es esencial para fomentar el crecimiento y el éxito del equipo. En este artículo, exploraremos dos conceptos japoneses únicos: Senyukoraku y Nominication, que nos ofrecen valiosas perspectivas sobre cómo desarrollar y comunicarnos con nuestros subordinados.

Comencemos con Senyukoraku (先憂後楽), que se traduce como “preocuparse por los demás primero y disfrutar después“. Este enfoque se basa en la idea de que los líderes deben priorizar las necesidades y el bienestar de sus subordinados antes que los propios. Al invertir tiempo y esfuerzo en entender y atender las preocupaciones de los miembros del equipo, se establece un ambiente de confianza y apoyo mutuo.

En la práctica, Senyukoraku implica escuchar activamente a los subordinados, brindarles orientación, apoyo y mostrar un genuino interés por su desarrollo personal y profesional. Al hacerlo, se fortalece la relación entre líder y subordinados y se crea un entorno propicio para el crecimiento y la colaboración efectiva.

Otro concepto clave es el de Nominication (飲みにケーション), que combina las palabras “nomi” (beber) y “communication” (comunicación) En la cultura japonesa, las reuniones informales después del trabajo, como ir a beber algo juntos, son consideradas una oportunidad importante para fortalecer los lazos y la comunicación entre los miembros del equipo. Estas interacciones más relajadas y casuales ayudan a crear un ambiente de confianza y camaradería, donde se pueden compartir ideas, resolver conflictos y fomentar la colaboración.

El Nominication no se trata solo de beber, sino más bien de aprovechar estos momentos para establecer una comunicación abierta y sincera. Durante estas reuniones informales, los líderes tienen la oportunidad de conocer a sus subordinados en un entorno más relajado, escuchar sus inquietudes y opiniones, y construir relaciones más sólidas fuera del entorno de trabajo formal.

Para aplicar eficazmente el Senyukoraku y el Nominication, es importante desarrollar habilidades de liderazgo sólidas. Esto implica cultivar una actitud empática y compasiva hacia los subordinados, estar dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo en su desarrollo y establecer una comunicación clara y abierta.

Además, es crucial recordar que cada equipo y cada individuo es único. Es importante adaptar estos conceptos a las necesidades y características específicas de tu equipo, creando un ambiente de trabajo que fomente la confianza, la colaboración y el crecimiento mutuo.

El entrenamiento efectivo de los subordinados es esencial para el éxito del equipo. Al aplicar los conceptos de Senyukoraku y Nominication, los líderes pueden desarrollar relaciones sólidas y constructivas con sus subordinados, fomentar la comunicación abierta y fortalecer el espíritu de equipo. ¡Así que no dudes en implementar estas prácticas en tu entorno laboral y disfrutar de los resultados positivos que traen consigo!